Oferta / Controlling i doradztwo

Od danych księgowych do decyzji zarządczych.

Dla firm, które wyrosły z arkuszy i raportów przygotowywanych dopiero po fakcie.

Porozmawiaj z ekspertem

Moduły

Wybierz obszary, których potrzebuje zarząd.

Controlling może działać jako pełny system albo zestaw konkretnych modułów dopasowanych do etapu rozwoju firmy.

01 / Raportowanie

Raport zarządczy

Cykliczny obraz wyniku, marż, kosztów i rentowności według produktów, działów lub spółek.

Dashboard KPI
Odchylenia od planu
Rekomendacje działań

02 / Płynność

Cash flow i budżetowanie

Prognoza przepływów i scenariusze, które pokazują konsekwencje decyzji przed ich podjęciem.

Prognoza 13-tygodniowa
Plan roczny
Alerty płynności

03 / Rentowność

Analityka finansowa

Wspólna definicja danych i rentowności, bez pięciu wersji prawdy w różnych arkuszach.

Marże i koszty
Konta analityczne
Model jednostkowy

04 / Ryzyko

Wsparcie CFO i zarządu

Partner do przygotowania decyzji inwestycyjnych, finansowania i rozmów z instytucjami.

Modele finansowe
Banki i inwestorzy
Zarządzanie ryzykiem

Model współpracy

Stałe wsparcie albo precyzyjna interwencja.

Wybierz stały rytm pracy z zarządem albo angażuj nas wtedy, gdy potrzebujesz konkretnej ekspertyzy.

Abonament

Zewnętrzny controlling

Stały rytm raportowy i regularna współpraca z zarządem.

Zobacz pakiet

Elastycznie

Godziny eksperckie

Wsparcie przy konkretnym projekcie, modelu lub decyzji.

Zapytaj o zakres

ERP i dane

Jedno źródło prawdy.

Łączymy dane z księgowości i systemów operacyjnych w raport użyteczny dla zarządu.

Źródła

ERP / CRM / bank

→

FBP

Model danych i kontrola jakości

→

Decyzja